华为有高管担心发错奖金，建议要一步步来，任正非：要走快一点，发错有多了不起，奖金发错也就一次，股票发...

主要观点总结

文章主要介绍了华为员工激励法及其薪酬体系的科学性，强调了即时奖励对激发员工积极性的重要性。同时，介绍了知名HRD任康磊老师的线上微课《薪酬管理全攻略》，涵盖了薪酬管理的12大模块内容，并提供了大量薪酬设计资料。课程由知名500强HRD亲自授课，内容丰富，具有实战性。

关键观点总结

关键观点1: 华为的员工激励法与其薪酬体系的关联

文章提到华为的高工资和待遇好，与其老板的格局和薪酬体系的设计紧密相关。其中强调了任正非反对年终奖制度，而主张项目奖、过程奖和即时奖，这是基于他对人性的深度洞察和驾驭。

关键观点2: 薪酬体系设计的重要性与难点

文章指出企业的薪酬体系是员工去留的第一决定要素，其设计一直是HR工作中的难点。需要掌握薪酬设计工具和学习薪酬管理知识，涉及到薪酬结构、计算方法等多个模块的内容。

关键观点3: 任康磊老师的线上微课介绍

文章推荐任康磊老师的线上微课《薪酬管理全攻略》，该课程内容涵盖薪酬管理的12大模块，并提供了大量薪酬设计资料。课程由知名500强HRD亲自授课，课程干货满满，实战性强。

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