跟保时捷分手的员工，真的很快乐

主要观点总结

文章报道了保时捷中国区的裁员情况，涉及正式、外包等岗位，赔偿标准为N+6，计划裁员30%。文章还提到了保时捷的经营困境，包括市场份额下降、销量减少和营收下降等。同时，文章也提到了其他车企的裁员情况和汽车行业的整体状况，包括新能源汽车的迅猛发展和传统燃油车的市场萎缩。最后，蔚来创始人李斌的观点被引用，强调汽车行业已进入全面竞争阶段。

关键观点总结

关键观点1: 保时捷中国裁员

保时捷在中国区进行裁员，涉及多个岗位，赔偿标准为N+6，裁员比例达30%。

关键观点2: 保时捷经营困境

保时捷面临市场份额下降、销量和营收减少等经营困境。为应对困境，保时捷计划缩减经销商数量，进一步压缩运营成本。

关键观点3: 汽车行业状况

汽车行业正在经历剧烈变化，包括新能源汽车的迅猛发展和传统燃油车的市场萎缩。同时，多家车企面临裁员困境，竞争愈发激烈。

关键观点4: 蔚来创始人李斌的观点

李斌认为中国汽车行业已进入最激烈、最残酷的阶段，竞争不再局限于单一维度，而是全面竞争。同时，他也强调了企业不能有短板的重要性。

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