主要观点总结
文章主要讨论了项目经理在成为项目经理后如何继续发展的问题,给出了三种发展路径的建议:管理型项目经理、技术型项目经理、产品型项目经理,并针对每种路径提供了具体的晋升步骤和建议。同时,文章还强调了项目经理需要具备的一些基本素质和技能,如了解产品和业务、建立领导力、保持持续学习的动力等。
关键观点总结
关键观点1: 选择适合自己的发展路线是关键
项目经理需要根据自身情况选择管理型、技术型或产品型的发展路线,找准适合自己的职场发展路线能够事半功倍。
关键观点2: 了解产品和业务是晋升的基础
无论是哪种类型的项目经理,都需要了解产品和业务,这样才能在团队中建立权威和信任。
关键观点3: 建立团队能力和保持技术积累是晋升的必备素质
项目经理需要了解团队能力,建立有效的沟通和互动,保持持续学习的动力,不断积累技术知识,以便在团队中建立更强的领导力。
关键观点4: 项目管理知识是项目经理的必备技能
项目经理需要掌握项目管理的基本知识,包括十大知识领域,并能够结合实际情况进行实践。
关键观点5: 项目管理职位需求巨大,PMP认证成为职场香饽饽
据预测,到2027年项目管理职位将空缺4600万,PMP认证已成为职场中的热门认证,但也需要结合自身情况决定是否适合考取。
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