用错一个人的代价，远远超出你的想象！

主要观点总结

本文主要强调了老板在商业经营中如何选人、用人、培养人才和留人的重要性，提到了错误的用人决策可能导致的严重后果。作者发现很多老板对人力资源的认知很弱，认为选、用、育、留人是HR的事，与自己无关。但实际上，老板也需要建立对人的认知，配合HR进行人才管理。文章还介绍了作者的一门课程《老板选人用人19讲》，讲解了招聘、用人、培养和激励等方面的实用干货内容，很多老板、高管和HR对该课程反响热烈。

关键观点总结

关键观点1: 老板在商业中需要重视选人和用人

文章指出，老板犯的90%的错误都在用人上，用错一个人的代价可能超出想象，因此选人和用人非常重要。

关键观点2: 老板需要建立对人的认知

文章提到，老板需要有对人的认知，否则HR再专业都没有用。老板、业务老大、HR需要知道如何招不同岗位的人员，如销售、人力资源、财务等。

关键观点3: 介绍《老板选人用人19讲》课程

文章介绍了一门关于选人用人方面的课程，包含招聘、用人、培养和激励等内容，是作者23年的经验总结和20多个咨询案例。这门课程提供了很多工具和方法，可以直接应用。报名该课程还可以获得工具包和思维导图。

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