主要观点总结
本文介绍了美妆巨头更换高管的情况,总结了五大方面的关键布局:让更懂增长的人管理中国市场、强零售相关企业更重视数字化转型、品牌力建设成为下一个目标、瞄准“东边不亮西边亮”的新兴市场、对旅游零售寄予厚望。文章还提到了人事变动中设立首席企业责任官、首席人力资源官等职位的趋势,以及美妆行业的长期主义观念。
关键观点总结
关键观点1: 美妆巨头更换高管,主要涉及五大方面的布局
包括让更懂增长的人管理中国市场,强零售相关企业更重视数字化转型,品牌力建设成为下一个目标,瞄准新兴市场,对旅游零售寄予厚望等。
关键观点2: 人事变动中设立首席企业责任官、首席人力资源官等职位的趋势
这些职位的设立旨在追求环境、社会、资源的可持续,创造出更符合时代价值观的产品。
关键观点3: 美妆行业的长期主义观念
美妆行业危与机并存,长期主义是企业超越周期的最大确定性。高管的轮换是出于长期主义对下一阶段集团增长的积极探索。
免责声明
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。