2025年关键词：人效！人效！人效！ 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天...

主要观点总结

本文强调了人效管理在当下企业经营和业务环境中的重要性，介绍了《人效分析与提升》线下课程的内容及收益。文章指出，面对不确定性增加的经营环境，人效成为撬动业务的战略性杠杆，HR需要系统掌握人效管理与提升的‘道法术器’。课程将帮助学员建立人效管理的整体思维框架，掌握人效指标建模、分析诊断、提升策略等方面的知识，并附赠《人效指标词典》。

关键观点总结

关键观点1: 人效管理的重要性

在充满不确定性的经营环境下，人效成为撬动业务的战略性杠杆，HR需要走向企业经营前台，系统掌握人效管理与提升的知识。

关键观点2: 课程内容

课程将帮助学员建立人效管理的整体思维框架，掌握人效指标建模、分析诊断、提升策略等方面的实用知识，并附赠《人效指标词典》。

关键观点3: 课程收益

学员将通过课程学习获得全景认知、指标建模、分析诊断、提升策略等方面的能力，并通过实战应用将所学知识转化为实际业务效益。

关键观点4: 课程时间与地点

课程举办时间为5月23-24日深圳场，10月24-25日上海场。报名咨询请联系梁老师，联系方式为15018431136（微信同号）。

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