系统性变革下，直播带货是广电媒体的出路吗？

主要观点总结

本文介绍了广电媒体在新征程、新起点上面临的创收难题，以及他们如何通过多种方式进行探索，如自建新闻类客户端、第三方新媒体账号、内容版权及IP衍生品收入、电商收入等。其中，直播带货成为了一种可行的路径。广电媒体具有“带货”基因，并结合内容优势、品牌IP优势、公信力优势开展电商业务。文章还提到体制机制创新的重要性，以及组织架构调整和资源整合能力的提高。

关键观点总结

关键观点1: 广电媒体面临的创收难题

在广告创收大幅下滑后，广电媒体由单一广告模式向多元创收模式转化，收入来源多元化已经成为必然趋势。

关键观点2: 广电媒体的多种探索方式

广电媒体尝试多种方式包括自建新闻类客户端、第三方新媒体账号、内容版权及IP衍生品、电商收入等，以寻找新的创收路径。

关键观点3: 直播带货成为可行路径

广电媒体具有“带货”基因，结合内容优势、品牌IP优势、公信力优势开展直播带货，成为一种可行的创收增长极。

关键观点4: 广电媒体电商业务的特点

广电媒体电商业务凸显自身特色和优势，如基于内容优势做内容和文化电商，基于品牌IP优势做衍生品电商，基于公信力优势开展直播电商。

关键观点5: 体制机制创新的重要性

广电媒体开展电商业务背后需要体制机制创新作为依托，调整组织架构，提高资源整合能力，构建适应新媒体环境的电商生态。

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