薪酬与绩效如何关联设计？薪酬能否随着绩效动态调整？今天统一答复。

主要观点总结

文章主要讨论了薪酬与绩效在人力资源管理中的割裂现状及其关联设计的必要性。文中提到，很多公司中薪酬和绩效分属不同的HR负责，导致二者互不协同。然而，薪酬与绩效应该联动设计，互相挂钩，以实现有效激励和把钱花在刀刃上的目的。文章还提到了关于薪酬与绩效关联设计的一些关键问题，如如何关联设计、如何随着绩效动态调整薪酬、如何妥善处理绩效差的员工等。同时，推荐了一个免费直播课程《薪酬与绩效的关联设计》以供观众了解和学习相关话题。

关键观点总结

关键观点1: 薪酬与绩效的割裂现状

很多公司中薪酬和绩效分属不同的HR负责，导致二者互不协同，这是目前人力资源管理面临的一个问题。

关键观点2: 薪酬与绩效的关联设计

薪酬与绩效应该联动设计，互相挂钩，以确保有效激励员工和把钱花在刀刃上。

关键观点3: 关联设计的关键问题

文章提出了关于薪酬与绩效关联设计的关键问题，包括如何关联设计、如何随着绩效动态调整薪酬、如何妥善处理绩效差的员工等。

关键观点4: 免费直播课程推荐

为了解答这些问题，文章推荐了一个免费直播课程《薪酬与绩效的关联设计》，并提供了报名方式和课程课件PPT的免费下载链接。

免责声明