韩国版lululemon被收购，瑜伽服创业风口已过

主要观点总结

文章主要介绍了不同市场版lululemon的创业故事，以及一些瑜伽服品牌的现状和发展趋势。包括韩国版lululemon的品牌andar被贝恩资本收购，以及MAIA ACTIVE等中国瑜伽服品牌面临的困境和挑战。文章还讨论了瑜伽服市场的竞争态势和国际品牌的影响，以及一些品牌寻找新出路的尝试。

关键观点总结

关键观点1: 不同市场版lululemon的创业故事受到关注

韩国版lululemon的品牌andar被贝恩资本收购，成为瑜伽服市场的一个节点。类似的故事在全球范围内都有发生，包括美国的Outdoor Voices和澳洲的Lorna Jane等品牌。

关键观点2: 瑜伽服市场竞争激烈，国际品牌影响显著

瑜伽服品牌头部化效应正显现，国际头部运动品牌都在布局瑜伽服。市场竞争激烈，不少品牌寻找新出路，包括转向户外市场等。

关键观点3: 中国瑜伽服品牌面临困境和挑战

中国瑜伽服品牌如MAIA ACTIVE等面临销售额与估值不匹配的问题，市场竞争激烈，品牌增长面临天花板。一些品牌尝试通过收购寻求退出，但困境依然存在。

关键观点4: 瑜伽服创业窗口期正在关闭

对于创业者来说，出售似乎是一个不错的退出方式，但对于正在创业的瑜伽服品牌来说，情况并不乐观。瑜伽服创业的窗口期正在关闭，更多品牌正在寻找新出路。

关键观点5: 一些品牌尝试寻找新出路

一些瑜伽服品牌正在尝试寻找新出路，包括转向户外市场等。一些供应链背景的品牌也在寻找机会，运动服装赛道正快速变成一个国际品牌逐步扩大甚至掌握话语权的领域。