刘强东参战，王兴猛攻，前置仓又火了

主要观点总结

本文报道了京东旗下的生鲜业务“七鲜”在北京开设前置仓的消息，同时介绍了小象超市等竞争对手在即时零售领域的发展情况。文章还探讨了前置仓的商业模式以及不同企业是如何运营前置仓的。

关键观点总结

关键观点1: 京东旗下七鲜在北京开设首个前置仓，主打“最快30分钟送达”服务。

七鲜开设前置仓是为了提升用户体验，缩短服务上门时间。目前该站点有20多名快递员，人均每日可送50单左右。七鲜的第一个前置仓在北京顺六条附近，距离美团旗下自营的小象超市直线距离为1公里左右。

关键观点2: 小象超市是美团开展的新业务，在北京等地有较多的前置仓。

小象超市在北京共有164家前置仓，其订单量正在不断增长。小象超市通过控制成本、提高效率和开发自有品牌等方式实现盈利。此外，小象超市还实施了严格的精细化运营，如控制配送成本、提高骑手效率等。

关键观点3: 前置仓模式面临挑战，但仍有发展空间。

前置仓模式存在用户数（复购率）、客单价（毛利率）、履约成本构成的“不可能三角”等问题。然而，小象超市等企业通过找到平衡点、控制成本、提高效率等方式实现盈利。此外，随着即时零售的兴起，前置仓模式也迎来了新的发展机遇。