蝶变©管理者情境修炼（情境案例场景化课程）

主要观点总结

本文介绍了一个关于管理者情境修炼的课程，课程以管理者在工作实践中遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，旨在帮助学员解决这些问题并提升他们的实战能力。课程包括场景化学习、启发性思考、实战性落地等内容，涵盖多个模块，如角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等。课程由一位具有丰富经验和专业资质的老师主讲，提供系统性强、实践性强、落地性强的授课风格。课程适用于企业内训，支持定制，在上海场举办，费用为4980元/人，团购享优惠。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作中遇到的典型问题为情境案例进行教学。

关键观点2: 课程特色

课程采用全情境案例教学，强调实战性和落地性，旨在帮助学员提升“作战”能力。课程收益包括全面认知管理者的角色和职责，掌握有效管理技能和方法等。

关键观点3: 课程大纲

课程包括多个模块，如角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等，每个模块都有具体的教学方法和内容。

关键观点4: 主讲老师

课程由一位具有丰富经验和专业资质的老师主讲，提供系统性强、实践性强、落地性强的授课风格。

关键观点5: 课程适用对象

课程适用于企业内训，可支持定制，适用于各类企业管理者及团队。