为什么你必须有老板思维？

主要观点总结

本文阐述了现代社会中老板和员工的界限已经模糊，赚钱可以是一个人也可以是多人合作。文章提出了成为老板的两个核心点：资源的核心程度和承担风险的能力。同时，强调了拥有老板思维的重要性，即掌握与人合作和分配价值背后的底层逻辑。作者鼓励读者往资源的核心方向和承担风险的方向努力，以成为老板或拥有更多的分配比例。

关键观点总结

关键观点1: 老板和员工的界限模糊，身份背后的本质更重要。

在现代社会，谁成为老板或员工取决于资源的核心程度和风险承担。

关键观点2: 成为老板的两个核心点。

一个是资源的核心程度，另一个是愿意承担风险。拥有核心资源和承担更大风险的人更容易成为老板。

关键观点3: 资源的核心程度决定合作中的地位。

作者提到要找到自己的核心资源，并围绕这个资源发挥核心价值，或者在合作中学习和积累核心资源。

关键观点4: 承担风险与收益的关系。

作者强调承担更多风险的人可以获得更高的收益，并且更能吸引合作者。

关键观点5: 拥有老板思维的重要性。

拥有老板思维意味着掌握了与人合作和分配价值背后的底层逻辑。作者鼓励读者培养老板思维，通过努力成为老板。

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