乳企的数智化转型如何做？伊利联手瓴羊给出最优解

主要观点总结

伊利集团在乳业数智化转型浪潮中扮演了重要角色。通过与瓴羊等服务商的合作，伊利成功构建了数据中台，释放了数据价值，并将其贯穿到全产业链各个环节。文章介绍了伊利数智化转型的关键点，包括数据基础设施建设、数据中台的重要性、以及供应链和消费者侧的数智化实践。

关键观点总结

关键观点1: 伊利数智化转型背景

中国乳业开启了大规模数智化转型，伊利作为行业领军者，全面启动数智化转型，与阿里巴巴旗下的DaaS服务商瓴羊智能科技等合作伙伴共同推动数字化转型。

关键观点2: 数据中台的重要性

数据中台成为解决乳业数字化转型面临的基础设施问题的关键，帮助伊利统一数据资产并实现智能、普惠、高效的数据服务。

关键观点3: 伊利与瓴羊的合作

瓴羊帮助伊利构建数据中台，覆盖数据生产、消费和流通三大环节，促进数据与企业实际运营的深度融合。合作中，伊利逐渐以业务价值为导向进行数智化转型，并全盘思考总体战略。

关键观点4: 伊利数智化转型的两大板块

伊利的数智化转型分为大供应链和大营销两大板块，聚焦在供应链和消费者两端，通过数据实现业务侧的价值释放。

关键观点5: 伊利在供应链和消费者侧的数智化实践

伊利通过数据能力和支持在供应链层面实现高效运转，在营销侧满足消费者多元、细分的需求，通过数字化产品和服务与消费者更好互动，提供更好的消费体验。