从“分段”到“全链”：高压项目的认知蜕变

主要观点总结

本文描述了一个高压项目中的分段开发模式导致的效率低下和问题频发的现象。作者通过自身经历，详细剖析了分段开发模式的弊端，并提出了采用全链贯通术的项目管理方法。该方法通过集中资源解决一个任务一个任务，以确保项目的顺利进行和高效完成。

关键观点总结

关键观点1: 传统分段开发模式的弊端

在高压项目中，分段开发模式导致效率低下，问题频发，各管一段但衔接不畅，最后无法按时交付。

关键观点2: 全链贯通术的项目管理方法

采用全链贯通术，集中资源解决任务，确保项目的顺利进行和高效完成。可以确保项目的各个部分都能达到验收标准，提高项目的质量和效率。

关键观点3: 作者的经验与成长

作者通过此次失败的项目经历，深刻认识到了项目管理中的问题，并总结了全链贯通术的项目管理方法。这次经历对于作者来说是一种成长，也对读者提供了宝贵的项目管理的经验和教训。

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