管理者制定目标的6大原则

主要观点总结

本文阐述了管理者在制定目标过程中的关键任务和原则。管理者要为下属定目标，给出任务、期限、报酬和激励。制定合理的目标需要遵循一些原则，如制定尽量少的目标、具有挑战性的目标、量化目标、目标和措施资源相匹配、短期目标在困难时期的重要性，以及目标应该有书面记录。文章通过小故事和实例来解释这些观点。

关键观点总结

关键观点1: 管理者的任务是为下属定目标。

管理者需要给出任务、负责人、完成期限、报酬和激励，这是管理的基础。

关键观点2: 制定合理的目标需要遵循的原则。

原则包括制定尽量少的目标、制定具有挑战性的目标、量化目标、目标和措施资源相匹配、局面困难时重视短期目标，以及目标应有书面记录。

关键观点3: 目标的重要性。

制定合理的目标是实现目标的关键，有助于引导和管理团队，激发个人的积极性和动力。

关键观点4: 通过实例解释观点。

文章通过小故事和实例来解释制定目标的道理，如何将这些原则应用到实际工作中。