杰克·韦尔奇：预算做对了，竞争方式都变了

主要观点总结

本文介绍了正确的预算程序对于公司竞争方式的重要性。描述了常见的两种错误预算方法及其带来的问题，包括谈判式解决和虚伪的笑容。提倡建立一种基于共同目标、关注现实机遇与困难的预算体制，通过对话和共同制定运营计划来取代传统的预算方式。强调改变预算体制的重要性，并警告要小心抵制变革的力量。最后指出正确的预算程序可以激发员工创造发明的热情，改变公司的竞争方式。

关键观点总结

关键观点1: 错误的预算方法带来的问题

包括目标最小化、保守态度、缺乏真正的讨论和忽视重要事情等。

关键观点2: 建立正确的预算体制的必要性

正确的预算体制应建立共同目标，关注现实世界的机遇与困难，促进业务部门与总部的对话，制定反映最大努力的运营计划。

关键观点3: 对变革的警告和建议

改革预算体制需要时间和坚持，要小心抵制变革的力量，鼓励经理人们持续尝试并寻找新方法。

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