情绪价值与硬核实力双向奔赴下，京东618再创新高

主要观点总结

文章主要介绍了京东在2025年618大促期间的表现和成绩。京东作为最初发起平台，实现了生意增长，发布了全周期战报，展示了其亮眼的成绩单。文章还详细描述了京东在业务扩张、供应链与服务链把控、玩法进化、情感回馈、生态协同等方面的举措和成果。

关键观点总结

关键观点1: 京东在618大促期间的业绩和成绩亮点

作为最初发起平台，京东在618期间实现了业务增长，并发布了全周期战报显示下单用户数同比增长超100%。同时，京东APP的DAU也创历史新高。各品类如3C、家电、服饰美妆等都实现了显著增长。

关键观点2: 京东的差异化优势和创新战略

京东通过价格优势、产品和服务质量、供应链和服务链的把控力以及差异化的营销策略实现了差异化优势。创始人刘强东的回归为京东注入了变革基因，并引领了一系列战略性的变革和创新。

关键观点3: 京东的情感回馈和营销策略

京东重视用户体验和情感回馈，通过举办夏日歌会等营销活动，拉近了与用户的距离。同时，通过明星嘉宾的加持和多维度的互动体验，实现了品牌与用户的情感共鸣。

关键观点4: 京东的外卖业务布局和生态协同

京东通过外卖业务的布局展示了其建立完善生态的能力。通过对外卖业务的补贴激励和差异化营销策略，京东成功构筑了涵盖吃喝玩乐的多元生态，并通过快递员、外卖骑手形成了生态闭环。

关键观点5: 京东的长期主义和对未来的展望

文章最后强调了电商行业的竞争态势和京东的长期主义精神。虽然2025年的618已成历史，但关于生意增长的故事仍将继续。京东通过践行长期主义，努力为用户提供快乐而实在的服务。

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