落实工程集团战略 | 中国电工设立“工程后市场技术中心”

主要观点总结

中国电工（CNEEC）在上半年经济质量运行分析会上宣布正式设立“工程后市场技术中心”，以顺应全球能源转型趋势并应对市场变化。该中心旨在支持公司从传统项目交付向全生命周期价值供应商转型，并构建系统化、标准化、快响应的工程后市场服务体系。服务中心重点聚焦东南亚、非洲等海外市场，并提供包括升级改造技术支持、运行维护服务、备品备件供应等在内的全方位服务。此外，该中心还将整合技术资源、建设专家与知识库，并关注前沿技术应用研究，以提升运维效率和安全性。

关键观点总结

关键观点1: 中国电工设立“工程后市场技术中心”

这是为了顺应全球能源转型趋势，应对市场变化，并提升服务能力的重要举措。该中心由中国电工董事长赵辉、总经理闫伟华共同授牌，由中国电工设计院分公司（固废利用技术工程部）担任牵头部门。

关键观点2: 工程后市场技术中心的重点工作

该中心将聚焦海外重点市场，构建五大服务体系，包括升级改造技术支持、运行维护服务、备品备件供应、专家与知识库建设以及前沿技术应用研究。

关键观点3: 工程后市场技术中心的服务对象

服务对象包括需改造升级的在建/已履约项目、需定制化技术支持的客户、急需备件供应或设备优化的电厂，以及有电厂运行系统优化、安全提升和智能运维技术需求的业主。

关键观点4: 设立工程后市场技术中心的意义

该中心的设立不仅顺应全球能源转型的战略部署，也是应对市场变化、提升服务能力的举措。同时，这也是创新商业模式、提升核心竞争力的重要步骤。

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