深度 | Gucci补课

主要观点总结

本文讲述了Gucci创意总监Sabato de Sarno上任后的一年半时间里，Gucci品牌为应对市场压力所做的一系列调整。包括从Dior等奢侈品牌引入创意人才，增强设计部门实力，以及推出新策略以发力创意能力。文章还分析了Gucci面临的挑战，如如何平衡创新和经典元素，如何真正赋予经典单品吸引力，并指出Miu Miu等品牌的转型经验对Gucci的启示。此外，文章还提到了开云集团的品牌战略和全球奢侈品市场的趋势。

关键观点总结

关键观点1: Gucci引入创意人才，增强设计部门实力

Gucci从Dior等奢侈品牌引入创意人才，如Ian Waller和Giovanni Battista Orsi等，以加强设计部门的力量。

关键观点2: Gucci发力创意能力，推出新策略

Gucci设立新职位，设立独立的组织结构来支持时尚系列和主要系列的工作，推出双支柱策略，以创意和创新为中心，并设立新产品系列以吸引新客户。

关键观点3: Sabato de Sarno重视创意的连贯性

Sabato de Sarno上任后采取稳健和渐进的方式，重视创意的连贯性，旨在将意大利性带回到Gucci当中。

关键观点4: Gucci面临的挑战和未来的发展方向

Gucci面临如何平衡创新和经典元素、如何赋予经典单品吸引力等挑战。未来需要在时尚产品和奢侈品两种商业模式中寻找平衡点，扩大高端业务，并控制周期性难题。

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