这才叫试用期管理，你那就是在放羊！

主要观点总结

本文主要探讨了如何优化员工试用期管理，以避免试用期中出现的问题和定时炸弹。调研发现优化试用期管理能将员工流失率从70%降至16%。文章提到了试用期管理的复杂性，包括合同表格的法律风险、员工不符合岗位要求、转正考核评估难等问题，并提出了解决方案。为此，作者提供了《员工试用期管理全攻略》的资料。本文的重点包括试用期管理制度的改进，员工转正考核评估表的制定，以及离职管理和调岗策略等。

关键观点总结

关键观点1: 优化试用期管理的重要性

试用期是员工与公司相互了解、适应和磨合的关键期，管理不当可能导致高流失率。通过优化管理，能有效降低流失率，提高员工留存率。

关键观点2: 试用期管理的挑战

试用期管理面临诸多挑战，如合同法律风险、员工表现评估困难等。这些问题需要制定合理的制度和策略来解决，以确保试用期平稳度过。

关键观点3: 解决方案和策略

作者提出了《员工试用期管理全攻略》，包括试用期管理制度的完善，员工转正考核评估表的制定，以及离职管理和调岗策略等。这些策略有助于提升HR对员工的风险管理能力，做好新员工管理。

关键观点4: 资料分享与下载

作者提供了大量干货资料，包括试用期管理制度、员工转正考核评估表等。这些资料可通过VIP会员免费下载学习，有助于HR全面提升专业能力。

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