185亿买德国货架，40亿收香港小店：刘强东在下一盘什么棋？

主要观点总结

本文描述了刘强东在欧洲和香港的收购行动，包括收购Ceconomy、佳宝超市的细节及其背后的供应链本地化全球野心的战略考虑。文章提到京东国际化面临的复杂挑战以及其对增长和零售本质的坚守。

关键观点总结

关键观点1: 刘强东在欧洲的跨国并购行动

刘强东拟以185亿元人民币估值收购德国电子产品零售巨头Ceconomy，并传出收购香港佳宝超市的传闻。这两笔交易若成功，总代价将突破200亿元。

关键观点2: Ceconomy的收购背后的意义

收购Ceconomy对于京东来说是一个进入欧洲市场的机会，利用其在欧洲的消费数据中台和自有品牌孵化能力，结合京东的供应链优势，可能催生出一批高性价比的全球产品。

关键观点3: 香港佳宝超市收购的重要性

京东收购佳宝超市是为了补全其在香港的布局，利用其在社区的网点和物业资源，打通最后一公里，渗透香港市场。

关键观点4: 京东出海的商业模式与策略

京东的商业模式强调慢工出细活，在海外市场的拓展中也不例外。通过自建物流的优势和全球化的战略布局，京东在电商出海的过程中展现出独特的差异化优势。

关键观点5: 刘强东对零售本质的坚守

无论在国内还是海外市场，刘强东都坚守着零售的本质，即提供质优价廉的商品和便捷的服务。这场看似迅猛的扩张，归根结底还是为了满足消费者的需求。

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