喜马拉雅押注AI两年但很难变现，知情人称“落实得变形了”

主要观点总结

喜马拉雅在线音频平台传出被腾讯音乐收购的消息。据传，这次交易的价格是25亿，与两年前谈妥的价格相同，都是按照最后一轮SMG的融资估值来计算的。文章深入探讨了喜马拉雅在AI方面的尝试和挑战，包括在AI商业化、组织变革、战略方向调整等方面的问题。同时，也分析了喜马拉雅与腾讯音乐可能的合作原因和前景。

关键观点总结

关键观点1: 喜马拉雅被腾讯音乐收购

喜马拉雅传出被腾讯音乐收购的消息，价格25亿。这是否意味着喜马拉雅的出路在于寻求大厂的收购，还是其投资者退出需求的结果？

关键观点2: 喜马拉雅的AI尝试与挑战

喜马拉雅在AI方面进行了大胆的尝试，包括成立“珠峰实验室”、研发出“珠峰AI音频大模型”等。但在商业化过程中，AI业务面临诸多挑战，如与原有业务的耦合问题、商业化路径不明确等。

关键观点3: 喜马拉雅的组织变革与战略调整

喜马拉雅在组织结构和业务形式上经历了多次变革和调整。这些变革与双CEO轮值制度有直接关系，体现了不同领导人在AI方向上的不同看法和战略取向。

关键观点4: 喜马拉雅的AI水平及行业地位

喜马拉雅在AI领域取得了一定的成果，如声音克隆等行业第一的水平。但在声音大模型能力上，张全认为现在字节的Seed团队算是行业第一，喜马拉雅屈居第二。

关键观点5: 喜马拉雅的商业化困境与腾讯音乐的合作前景

喜马拉雅面临商业化困境，主要依赖会员费和广告收入。与腾讯音乐的合作有助于其保持用户粘性、提高用户付费意愿。腾讯音乐获取音乐版权需要支付高昂费用，而播客业务面对的是分散的专业内容生产者，有助于提高议价能力。

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