年薪超1000万美元、扎克伯格亲自发Offer，只为抢一个AI大牛？AI抢人大战已“疯狂到离谱”……

主要观点总结

本文介绍了硅谷大厂间的抢人大战在AI大模型时代被推向了新的高度，Meta公司为了吸引AI研究员采取了CEO亲自出马、发出千万美元年薪的举措。文章还提到了Meta公司在AI人才争夺上的战略、目标及其背后的焦虑感，以及Meta公司在新AI团队上的投资和研究方向。此外，文章还讨论了AI技术的真正战场在于人才，并指出Meta公司在AI业务的预期收入与人才支出相比的微小差距。

关键观点总结

关键观点1: Meta公司CEO亲自向AI研究员发出千万美元年薪的邮件邀请，以吸引顶级AI人才。

这是Meta公司近几个月来主推的人才战略，锁定全球训练过大型AI模型的核心人才，这类人群的全球数量极少，也是当前AI技术突破的关键所在。

关键观点2: Meta公司的挖人策略是“深挖井”，以高成本去换有可能带来质变的AI研究领导者。

Meta瞄准的候选人清单不过50-100人，钱已不是最大的问题，关键在于是否能请得动。

关键观点3: 尽管Meta公司开出了高薪Offer，但并不是每个人都愿意接受，因为AI研究人员的“流向”不只是薪资博弈，也是一种对团队文化、研究自由度以及项目愿景的综合判断。

尽管Meta公司为了吸引人才不惜花费巨资，但留存率仍然较低，只有高薪并不能完全解决人才流失的问题。

关键观点4: Meta公司在AI战场上的焦虑感日益明显，开始疯狂砸钱招聘人才，并推出新的AI团队。

Meta公司推出Llama 4模型后，在体验和实用性层面未能实现对标竞争对手的“降维打击”，引发外界对其评估方式的质疑。为了在未来版本中实现“反超”，Meta不得不拿出更多资源招聘人才。

关键观点5: AI技术背后的真正战场在于人才。

全球科技巨头共同参与AI大战，争夺的核心是那些真正能在底层模型中发挥重要作用的人才。

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