今年欧冠决赛创造多个史上首次，这一次和中国品牌相关

主要观点总结

本文介绍了海信在全球范围内赞助欧洲顶级足球俱乐部，成为其合作伙伴的过程和成果。包括与巴黎圣日耳曼、国际米兰和皇家马德里的合作，以及通过体育营销提升品牌知名度和影响力的策略。文章还提到了海信在全球本土化营销、产品研发、渠道建设、品牌认同和市场营销等方面的努力，以及通过赞助FIFA世俱杯等国际赛事，展现中国品牌的担当和创新力量。

关键观点总结

关键观点1: 海信成为欧洲顶级俱乐部合作伙伴，赞助包括巴黎圣日耳曼、国际米兰和皇家马德里的三支球队。

海信通过赞助这些俱乐部，提升了品牌知名度和影响力。合作基于双方的选择和互补优势，体现了海信领先的市场地位和品牌价值理念。

关键观点2: 海信全球本土化战略升级，通过产品研发、生产供应、渠道、销售、团队组织和品牌营销等本土化措施，融入全球市场。

海信在欧洲市场破局的重要产品是冰箱，通过组建产品开发团队，深入研究不同渠道特点，有针对性地规划产品阵容。同时，海信在欧洲建设生产基地，生产适合欧洲市场的产品，并根据市场反馈快速迭代。

关键观点3: 体育营销是海信国际化拓展的加速器，通过赞助FIFA世界杯、UEFA欧洲杯等顶级赛事和俱乐部IP，提升品牌知名度和消费者信任度。

海信成为FIFA世俱杯第一个全球合作伙伴和世俱杯历史首个VAR显示官方合作伙伴，通过技术创新为顶级赛事赋能。同时，海信深入洞察用户需求，加强产品和场景创新，提升消费者体验。

免责声明