所有公司都是“有限”公司，认知有限、资源有限、能力有限……

主要观点总结

娄向鹏，福来咨询创始人，在书中提出中国企业的四大“通病”及其原因，并分享了30年的实践和思考，探索三个问题的答案。他强调，企业需要有根有魂，战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心是落地的关键。他提出“经营四定”的概念，并强调思想定心的重要性。他提出“不看工厂，只看董事长”的咨询观，强调企业家的认知是企业发展的“天花板”。娄向鹏倡导用中国智慧成就伟大品牌，并分享了福来在服务政府和企业时的成功案例。

关键观点总结

关键观点1: 娄向鹏认为企业需要有根有魂，战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心是落地的关键。

娄向鹏认为，企业的战略需要有根，品牌需要有魂，这是新时代经营王道的核心。战略定向、品牌定形、营销定势是战略落地的三个关键点，而思想定心则决定了企业的长期发展和决策质量。

关键观点2: 娄向鹏提出“经营四定”的概念，强调思想定心的重要性。

他强调，企业家需要有战略认知和思想定心，这是企业成功的基础。思想定心不仅影响了企业的短期决策，也决定了企业的长期发展方向。

关键观点3: 娄向鹏提出“不看工厂，只看董事长”的咨询观，强调企业家的认知是企业发展的“天花板”。

他认为，企业家的认知、判断力、决策力和定力是企业成功的关键，这比工厂的硬件条件更重要。

关键观点4: 娄向鹏倡导用中国智慧成就伟大品牌，并分享了福来在服务政府和企业时的成功案例。

他强调，中国的经营哲学和战略品牌方法论需要根植于中国的文化和历史，形成中国特色的话语体系，并服务于中国企业的高质量发展和品牌崛起。

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