最佳实践｜出海远征：管理半径的极限挑战

主要观点总结

本文介绍了《哈佛商业评论》中文版与飞书共同打造的《突破效能边界，看见未来生产力》专刊，聚焦先进企业智能化和出海的机会与挑战。通过多个企业的案例，展现了数字化对组织管理的变革，特别是AI工具在生产力提升方面的潜力。同时，文章强调了数字化能力在企业全球化发展中的重要性，并指出合规经营、本地化运营和品牌全球化建设的必要性。

关键观点总结

关键观点1: 数字化时代的企业管理变革

随着数字文明的演进，企业管理正在经历变革。先进企业不断寻找增长机会和持续创新的动力，通过应用数字化工具和AI技术，激活组织生命力。工具理性与价值理性的融合成为发展趋势。

关键观点2: 出海企业的机会与挑战

越来越多的中国企业开始走出国门，面临全球化带来的机会和挑战。数字化成为核心战略，帮助企业在市场洞察、营销和用户运营等方面降低复杂度，提高效率。但文化差异、合规问题和协同困难等仍需重视。

关键观点3: 案例解析：安克创新、影石创新与泡泡玛特

通过安克创新、影石创新和泡泡玛特等企业的案例，展示了数字化和AI技术在企业管理和生产力提升方面的实际应用和成效。这些企业借助数字化工具和平台，实现了业务流程的高效协同和创新产品的快速推出。

关键观点4: 数字化能力的重要性

数字化能力构成企业全球化发展的重要助力。企业需强化合规经营、深耕本地化运营，并着力品牌全球化建设。同时，随着AI的大发展，生产力可能迎来颠覆性创新。

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