主要观点总结
本文总结了由上海临港产业大学生物医药学院数字化专业分院、蒲公英教育和NNIT共同举办的“制药企业质量数字化建设解析”线上课程的内容。课程涵盖了质量数字化系统概述、法规解读、选型关注点、项目实施管理和日常运营管理等方面。文章还回答了关于小型制药企业如何平衡合规要求与成本投入、系统上线后需要形成哪些文件、日常运营中用户权限修订是否需要修订URS及FDS文件、如何选择质量数字化系统供应商、重大变更如何开展合规验证、电子记录版本控制和追溯的管理方法等问题。
关键观点总结
关键观点1: 课程内容和关键议题
本次线上课程涵盖了制药企业质量数字化建设的多个关键方面,包括系统概述、法规解读、选型关注点、项目实施管理和日常运营管理等。
关键观点2: 小型制药企业数字化建设建议
小型制药企业可优先选择标准化、模块化的质量数字化系统,避免定制化开发的高额成本。聚焦核心法规要求,如数据完整性、电子签名等,确保满足基本合规标准。利用云服务模式降低硬件和运维成本。
关键观点3: 系统接口变更和权限修订相关文件问题
在WMS与ERP系统接口增加字段等变更中,需要发起变更申请单,明确变更原因和范围,进行IOQ确认,涉及二次开发的需遵循GAMP5中的V类文件要求。用户权限修订通常不需要更新URS和FDS文件,但涉及组织架构或人员调整时,需管控角色及权限的配置关系。
关键观点4: 质量数字化系统供应商的选择
在选择质量数字化系统供应商时,除价格因素外,还需重点考察供应商的实施经验、技术支持能力、数据安全保障能力和质量管理体系等。
关键观点5: 重大变更的合规验证
在质量数字化系统遇到重大变更时,需进行风险评估,制定详细的验证方案,对变更功能进行全面测试,并完成验证报告。更新相关标准操作规程和培训内容,确保员工了解操作要求。
关键观点6: 电子记录版本控制和追溯管理
企业应建立完善的电子记录管理策略,采用版本控制系统管理电子记录。制定明确的检索和追溯流程,利用系统的审计追踪功能监控和记录操作。确保数据的长期可访问性。
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