浙江小伙做小众生意，年销超1亿元，肯德基、麦当劳、蜜雪冰城全是他的客户

主要观点总结

文章介绍了舒晓明创立的科凌虫控公司的发展历程。从最初的灭蟑螂服务，到研发并销售多种生物防治产品，成为知名企业的集团供应商，年销售额稳定超过1亿元。舒晓明通过努力和创新，将低门槛的生意做成大生意，并在AI与害虫防治结合方面进行探索和尝试。

关键观点总结

关键观点1: 舒晓明的创业历程

舒晓明大学毕业后决定创业，从提供蟑螂消杀服务开始，通过不断创新和努力，逐渐扩大了业务范围，成立了科凌虫控公司。

关键观点2: 公司的转型与发展

舒晓明从提供服务到提供产品，从线上推广服务到开发销售驱虫产品，并在淘宝网上开设店铺。随着业务的发展，公司成为了G20峰会病媒生物防制服务供应商。最终，舒晓明决定完全放弃服务业务，专注于生物防制产品的研发和销售。

关键观点3: 产品的创新与销售

舒晓明带领团队研发了多种驱虫产品，包括灭蝇灯、蟑螂药等。他还根据客户需求，将产品分为不同类别，并针对不同行业提供定制化的解决方案。

关键观点4: 未来的探索与挑战

舒晓明正在尝试将AI和害虫防治结合起来，通过大模型反馈的数据形成报告，分析虫子的生态习性，从源头上杜绝虫子的滋生。他还希望带动更多家清厂家共同发展。

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