企业采购突围战，京东用看家本领给出新解法

主要观点总结

文章介绍了京东针对企业采购流程中的痛点，推出了京东PLUS企业会员服务，通过数智化工具和供应链能力，直击企业采购全流程痛点，让采购需求多、频次高、粘性强的企业直接受益，推动采购行业从“单向供给”向“全生命周期”服务升级。文章还提到了京东在企业采购场景中的具体实践，以及京东PLUS企业会员的核心升级，包括成本、效率、体验三端升级，通过付费会员制重构企业采购服务链条。

关键观点总结

关键观点1: 京东推出PLUS企业会员服务，解决企业采购全流程痛点。

企业采购存在零散采购议价能力弱、重货运费高、资金周转压力大、供应质量波动大等四大痛点。京东通过多年的沉淀和数智化采购的政策东风，推出了京东PLUS企业会员服务，直击这些痛点，为企业构建一张“阳光、高效、低成本”的采购基础设施网络。

关键观点2: 京东PLUS企业会员的核心升级。

通过从成本、效率、体验三端的核心升级，京东PLUS企业会员允许企业在京东价基础上再享95折优惠，且可叠加其他促销优惠；提供免运费权益，解决企业采购重货运费高的痛点；提供“先采后付”账期服务，缓解企业资金周转压力。

关键观点3: 京东依托数智化技术构建“数智供应链”。

京东依托数智化技术构建起了强大的供应链能力，通过智能选品、多地址下单、计划购等工具，让采购从人力驱动转向数据驱动，提高了采购效率。

关键观点4: 京东重塑采购价值的重要性。

随着企业对精细化管理和高质量发展的需求愈发迫切，采购作为成本中心，更需要从简单花钱转向高效创造价值，逐步变成利润中心和价值中心。京东的服务和工具能够帮助企业实现这一目标。

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