【商战：为什么京东淘宝争完外卖，又争酒旅】

主要观点总结

文章主要围绕酒旅行业的内部变动和外部力量进入的机会展开，描述了酒旅行业的格局变化、供应链搭建、消费人群变化以及不同平台竞争策略等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 酒旅行业内部变动带来的机会

供给过剩和需求结构调整导致行业变动，给外部力量进入提供了机会。行业内竞争态势分析，包括市场份额变化、竞争格局等。

关键观点2: 不同平台的竞争策略

京东和淘宝等大平台通过差异化策略进入酒旅市场，包括供应链优化、消费选择多样化、会员权益补充等。同时，老牌平台如携程和美团也在进行适应性调整。

关键观点3: 酒旅行业的生态之争

大平台之间的较量已经不仅是流量比拼，而是生态之争、模式之争。这要求平台具备综合能力和生态协同优势。

关键观点4: 行业未来的发展趋势

行业将更加注重精准、细分人群的获取和综合服务能力，以及境外旅游市场的复苏和竞争。同时，垂直赛道平台通过差异化机会获得增长。

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