《华为组织绩效、个人绩效管理手册》

主要观点总结

文章主要介绍了华为绩效方法与实践的相关内容，包括组织绩效和个人绩效的管理与激励。课程收益包括帮助业务管理者和人力资源从业者提高绩效管理能力，解决绩效管理体系方面的痛点。课程大纲涵盖了全面认识绩效管理、组织绩效管理、个人绩效管理的知识点，由有华为组织变革项目经验的么老师主讲。课程日期为6月13-14日，地点在深圳，费用为6800元/人，团购享优惠。可以通过扫描二维码添加大伟咨询报名。

关键观点总结

关键观点1: 华为绩效方法与实践介绍

文章主要介绍了华为绩效方法与实践的相关内容，包括其课程的主题、时间、地点和费用等信息。

关键观点2: 课程收益及目标

帮助业务管理者和人力资源从业者提高绩效管理能力，解决绩效管理体系方面的痛点。

关键观点3: 课程内容大纲

课程大纲涵盖了全面认识绩效管理、组织绩效管理、个人绩效管理的知识点。

关键观点4: 主讲老师介绍

主讲老师为么老师，有华为组织变革项目经验，人力资源实战咨询顾问，具有丰富的实战经验。

关键观点5: 报名咨询方式

可以通过扫描二维码添加大伟咨询报名，或者点击“阅读原文”报名课程。

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