高效工作与引领团队

主要观点总结

这篇文章主要介绍了高效工作与引领团队的重要性，强调优秀的领导需要提升管理有效性。文章涵盖了经典管理理论的学习，以及通过教练式教学方法提升管理者的四项领导力修炼，帮助提高管理者的工作技能和管理水平。

关键观点总结

关键观点1: 课程目标和内容

理解管理者的角色定位，学习德鲁克管理思想，增强时间管理能力和目标感，提升领导力和系统化思维。

关键观点2: 适合对象

适合团队和部门经理以及未达成团队目标的领导者参与。

关键观点3: 课程时间和设计

课程时间为一天（约6.5小时），包括辅导、微咨询、实践工作坊等服务。

关键观点4: 服务体系的优势

为企业提供全面的管理服务体系，包括课程、辅导咨询等服务形式，旨在赋能企业并实现持续的管理能力改进。

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