销售、研发、生产、高管薪酬绩效激励方案怎么做？

主要观点总结

该文章是关于超级会员年卡的相关课程介绍，主要针对全价值链短期激励奖金方案的设计与运营。课程内容包括激励方案设计的方法论和步骤，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体的个性化设计方案。课程由有丰富实战经验的专家授课，旨在帮助学员掌握激励方案的设计和实施。

关键观点总结

关键观点1: 课程特色

首次出现的专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，包含针对不同业务类别和人员特点的个性化激励方案。

关键观点2: 授课内容

课程包括激励方案设计的方法论和步骤，以及针对不同群体（如销售、研发、生产和高管）的激励方案设计与演练。

关键观点3: 授课对象

课程面向有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者。

关键观点4: 讲师介绍

课程由人效与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师主讲，具有在多个行业（如高科技制造、互联网、医药、金融等）的人力资源管理咨询经验。

关键观点5: 课程报名信息

课程报名信息包括关键团队绩效激励方案设计与运营新实战的内容，日期为10月18-19日，地点在深圳，费用为6800元/人，早鸟/团购享优惠。学员可以通过扫码咨询课程详情及安排，添加大伟咨询报名。

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