“明码”激励，让员工想打了鸡血一样干活的秘密

主要观点总结

本文主要讨论了制造型企业中科技人才的重要性以及针对研发人才的激励体系搭建。文章指出，科技创新是制造型企业发展的永恒主题，而研发人才是企业创新的关键。由于研发工作的特殊性和研发人才的个性特点，传统的薪酬设计和激励体系往往效果不佳。因此，制造型企业需要针对研发岗位进行分类，建立任职资格体系，并搭建适合的薪酬激励体系。同时，企业还需注重构筑非经济性的激励体系，以提升研发人员的敬业度和工作热情。

关键观点总结

关键观点1: 研发人才在制造型企业中的关键作用

科技创新是制造型企业发展的核心，而科技人才是制造型企业科技创新的关键。优秀的研发人才能够推动企业的技术创新和发展。

关键观点2: 研发工作和研发人才的特殊性

研发工作具有创造性、风险性和不确定性，以脑力劳动为主，难以标准化和量化评价。研发人才往往学历较高，个性鲜明，具有强烈的创造动机和自主创新意识。

关键观点3: 建立研发人才的激励体系

制造型企业需要针对研发岗位进行分类，建立任职资格体系，并搭建适合研发人才的薪酬激励体系。薪酬激励体系需考虑岗位分类、任职资格、绩效薪酬、奖金计划以及中长期激励等多方面因素。

关键观点4: 非经济性激励的重要性

适当的非经济性激励如企业文化、弹性工作制、荣誉系列、快乐的工作氛围和游戏化的工作体验等，能够提升研发人员的敬业度和工作热情。

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