主要观点总结
本文主要介绍了关于丹纳赫公司的《赋能式经营—丹纳赫研究案例》以及与之相关的书籍和资料。文章涵盖了从投资视角对DBS实战打法的解读,到丹纳赫体系的其他书籍推荐,包括DBS体系的开创人和相关书籍《精益转型》的介绍。此外,还提到了精益工业工程领域的相关方法论原著和大厂案例,包括丰田TPS、博世BPS和丹纳赫DBS等。
关键观点总结
关键观点1: 介绍《赋能式经营—丹纳赫研究案例》及其内容重点。
该书站在投资视角分析了DBS的实战打法和对企业的指导性贡献。
关键观点2: 推荐与丹纳赫体系相关的书籍。
提及了系统介绍DBS《卓越运营管理体系》的书以及其他介绍DBS体系内容的书籍和资料。
关键观点3: 介绍DBS体系的开创人和相关书籍《精益转型》。
提到了阿特·伯恩作为DBS之父的相关书籍《精益转型行动指南》及其关于丹纳赫启动精益和实施成功的分享。
关键观点4: 提及精益工业工程领域的相关方法论和大厂案例。
文章提到了精益IE方法论原著和来自丰田、博世等世界大厂的相关案例,并强调了精益、规划和改善三大模块的重要性。
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