卖助听器也卖泡脚包，跨品类经营背后全是人群洞察 | 对谈左点CMO

主要观点总结

本文讲述了左点品牌从借钱创业到成为估值数亿的过程，通过打造爆品、内容营销和品牌建设等方式逐步扩大市场份额。左点品牌专注于解决人们的需求痛点，提供实用、科技感与设计感并存的产品，并通过建立社会责任感来塑造品牌认知。

关键观点总结

关键观点1: 左点品牌的发展历程

左点品牌创始人通过借20万创业，从当经销商开始积累经验、人脉和资金，逐渐发展成为一家估值数亿的品牌。

关键观点2: 左点的产品策略

左点通过打造助听器和智能口喷等爆品，以及清晰规划产品线路，在医疗保健、厨卫家电、日用百货等不同领域取得了成功。

关键观点3: 左点的营销方式

左点通过内容营销和精准定位目标人群的方式推广产品，同时建立社会责任感，树立自己的“偏见”，塑造品牌认知。

关键观点4: 左点的品牌理念

左点以实用性、科技感与设计感并存的产品为触点，注重解决人们的需求痛点，并通过建立社会责任感来塑造品牌。

关键观点5: 左点的未来规划

左点决心不再做“小鱼小虾”的细分品类，而是要做“大江大河”的社会普适品类，通过融资、研发扩大规模，解决更多的社会问题。

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