做到这16点，人力成本下降30%

主要观点总结

文章主要讨论了在大环境不佳的情况下，如何降低人力成本的问题，提供了16个具体的建议和方法。包括谨慎招聘、考虑岗位必要性、人力资源外包、强化人才预算管理、按时人才盘点、聚焦核心业务、倡导真诚沟通、免费赠送《职场人转型与赚钱手册》等。

关键观点总结

关键观点1: 提供降低人力成本的16个建议

文章详细列举了16个降低人力成本的方法，包括招聘前的岗位分析、人力资源外包、服务外包、强化人才预算管理、按时人才盘点等。

关键观点2: 聚焦核心业务

文章强调不要在非核心业务或非高产出业务上花费太多时间和人力，应该聚焦核心业务。

关键观点3: 倡导真诚沟通氛围

文章提倡公司内部应该营造绝对真诚的沟通氛围，避免会议室里的虚假做法。

关键观点4: 重视人才的心态与资源同步

公司上层需要经常与员工同步资源、同步知识、同步变化，让员工第一时间接触到一手信息，方便做出针对性的调整。

关键观点5: 免费赠送《职场人转型与赚钱手册》

文章最后提到免费赠送手册《职场人转型与赚钱手册》，包含转型方向建议、转型心态建设等内容。

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