中产看不上的COACH，又行了？

主要观点总结

本文描述了COACH品牌近年来的复兴过程，通过推出新设计和新款式吸引年轻消费者。文章还探讨了品牌定位的变迁，以及不同消费群体对COACH包的不同态度。同时，也提到了其他轻奢品牌的发展状况，如Longchamp和MK的比较。最后，文章探讨了COACH在奢侈品市场中的位置，以及消费者对COACH包保值性的看法。

关键观点总结

关键观点1: COACH品牌的复兴

COACH通过推出新设计和联名款，吸引年轻消费者。品牌定位从‘轻奢’升级为‘真我新奢’，以迎合更广泛的消费群体。

关键观点2: 消费者对COACH品牌的复杂情感

消费者对购买COACH包包存在复杂的心理，如喜欢设计但担心被他人看作‘轻奢’，或将其视为实用但不上档次的选择。

关键观点3: 轻奢品牌的发展困境与策略

轻奢品牌面临营收困境，需要通过抓住年轻群体、推出定制服务等方式自救。Longchamp通过在线定制和与迪士尼合作成功回暖，而MK等品牌在竞争中掉队。

关键观点4: 奢侈品市场的等级森严与品牌间的竞争

奢侈品市场的等级依旧森严，品牌间的竞争激烈。COACH等品牌在努力提升自身地位的同时，也面临着来自顶级品牌的压力。

关键观点5: 消费者对COACH包包保值性的看法

消费者对COACH包包的保值性持怀疑态度，认为其更多是消费品而非投资品。在二手市场，COACH包包的价格并不高涨。

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