Meta员工找到低绩效“洗白”诀窍了！

主要观点总结

文章主要描述了Meta在北美科技大厂中对低绩效员工的管理策略以及给全体高管发送裁员通知的情况，同时介绍了Meta工作许可证的不确定性以及北美码农所面临的职场难题。此外，文章还提到了九章开设的《职业晋升三板斧》课程，旨在帮助北美码农解决职场难题，特邀FAANG大厂M2级导师江左盟主授课。

关键观点总结

关键观点1: Meta对低绩效员工的管理策略

Meta的游戏规则严格，通过加强绩效管理来淘汰低绩效员工，并且给全体高管发送了裁员通知，实施“半年一裁”制度。

关键观点2: Meta工作许可证的不确定性

现在Meta的offer不能称为真正的offer，而更像是一个为期半年的工作许可证，续签需要看绩效表现。

关键观点3: 北美码农的职场难题与解决方案

北美码农面临晋升、绩效提升、团队匹配、转组等职场难题。为此，九章开设了《职业晋升三板斧》课程，邀请FAANG大厂M2级导师江左盟主来解决这些问题。

关键观点4: 课程介绍与特色

《职业晋升三板斧》课程包括解决team match、转组、绩效提升、PIP和职场晋升等问题的专属“三板斧”。课程师资力量强大，特聘导师江左盟主有丰富的带教经验和帮助学员实现职场晋升的记录。

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