组织需要有攀登者的底色

主要观点总结

本文介绍了如何培养高逆商组织，塑造攀登者文化的44种方法，包括目标、价值观、文化氛围、团队、沟通语言和教练等方面。这些方法帮助组织面对新的威胁、竞争和逆境，通过培养高逆商环境，提高组织的山峰攀登能力。

关键观点总结

关键观点1: 组织面对新的威胁、竞争和逆境时需要培养高逆商能力。

本文提供了44种方法来培养高逆商组织，包括目标清晰、培养毅力、创造攀登者文化等方面。

关键观点2: 高逆商组织的培养需要从多个方面入手。

包括目标设定、价值观强化、文化氛围创造、团队建设、沟通语言以及教练技巧等方面。

关键观点3: 逆商是组织成功的一个基础的、决定性的因素。

逆商影响领导能力和员工追随能力，决定变革的严重程度和成功概率，以及员工应对变革的能力。

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