霸王茶姬别做网红，文科生和理科生的共存价值

主要观点总结

文章分析了新茶饮品牌增长的特点和面临的挑战，强调理解行业和品类特征的重要性。通过霸王茶姬的案例，探讨了新茶饮与咖啡增长趋势的不同，以及新茶饮的网红属性带来的增长爆发力和后续问题。提出应对新茶饮网红属性的方法需要兼顾效率和品牌，效率是内核，品牌是助推。最后总结了新茶饮商业模式存在的问题和对冲方法。

关键观点总结

关键观点1: 行业和品类特征的理解

研究品牌增长需理解行业和品类特征。新茶饮和咖啡虽都是饮品，但增长趋势和消费需求有所不同。

关键观点2: 新茶饮的网红属性

新茶饮具有网红属性，导致增长爆发力强，但增长持续性差。网红属性体现在年轻受众、复制性强、口味易腻等。应对方法需注重产品的新体验和用户迁移成本。

关键观点3: 效率和品牌的平衡

解决新茶饮网红属性的弊端需兼顾效率和品牌。效率是内核，追求规模效应；品牌是助推，注重文化、内涵和溢价。两者平衡才能实现长期持续增长。

关键观点4: 商业模式存在的问题和对冲方法

新茶饮商业模式存在无法稳定持续增长的问题。对冲方法需洞察未来、重视人们的主观感受、防备外行入侵等。同时强调文科逻辑（品牌）和理科逻辑（效率）的共存价值。

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