人力资源管理关键词：人效管理！

主要观点总结

当下企业追求极致人效和精细化管理，提升人效已成为驱动业务增长的关键问题。在人力资源管理中，人效分析和成本控制成为重要方向，HR需具备业务、经营和老板心理的理解能力。推出《人效提升训练营》旨在帮助HR做好降本增效。

关键观点总结

关键观点1: 企业追求极致人效和精细化管理

在当下经营环境中，企业为了提升竞争力，正朝着更轻的方向发展和更精细化的运营模式转变，其中人效成为重要指标。

关键观点2: 提升人效是驱动业务增长的关键问题

企业的管理的核心是人，如何优化管理效率，提高员工的效率与积极性是驱动企业业务增长的关键问题。

关键观点3: 人力资源管理中人效分析和成本控制成为重要方向

在人力资源管理中，人效分析和成本控制是关键任务，人力资源的价值和人力资源投资回报成为老板最关心的事情。

关键观点4: HR需具备理解业务和老板心理的能力

HR不仅需要懂业务、懂经营，更要懂老板的心，只有这样才能做好人效分析和成本控制，提升人力资源的价值。

关键观点5: 推出《人效提升训练营》帮助HR做好降本增效

为了提升HR在人效分析和成本控制方面的能力，推出了《人效提升训练营》课程，旨在手把手教HR做好降本增效。

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