《科学用人》实战：老板和核心团队必学的人才管理秘籍​

主要观点总结

本课程内容聚焦企业人才管理的核心痛点，提供一套可落地、能见效的方法论与工具箱，旨在帮助企业家及核心团队解决人才管理全流程的痛点，提升组织效能，助力企业持续增长。课程包括选人、育人、用人、留人、考核、激励、协作和文化等方面的内容，并配有实战导向的案例分析和工具表单，使学员即学即用。

关键观点总结

关键观点1: 课程主要内容和目标

课程聚焦实战，提供人才管理方法论与工具箱，构建高效用人体系，解决企业人才管理全流程痛点，提升组织效能。

关键观点2: 课程的主要特色

课程特色包括实战导向、系统方法论、即学即用等，提供真实的案例解析和实用的工具表单，现场演练+答疑，帮助学员解决实际问题。

关键观点3: 课程适合的学习对象

企业老板、董事长、董事、股东成员、总经理、核心团队成员等都适合来学习，特别是老板带队核心层共同学习，统一思想，高效落地。

关键观点4: 课程收益

学员可以收获精准招聘、构建分层培养体系、动态匹配人岗、设计多元留人机制、优化绩效考核、创新激励模式、打破部门墙、统一团队文化等方面的知识和技能。

关键观点5: 报名须知

学员需凭身份证签到并领取学习资料，携带足够衣物以应对天气变化，携带16G以上U盘和笔记本电脑以保证学习效果。报名方式请联系所在区域的长财咨询伙伴或在“长财咨询”公众号后台联系。

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