HR转型HRBP需强化的四种思维

主要观点总结

文章主要介绍了贯通思维、杠杆思维、前瞻思维和服务思维在HRBP角色中的重要性。文章指出，HRBP需要基于业务痛点和角色定位，主动贯通各个模块和部门间的壁垒，具备策略性、交互性和突破性的能力。在工作中，HRBP需运用杠杆思维找准支点和选好杠杆，以最小的成本、最佳效益完成事业部的任务。同时，HRBP应具备前瞻思维，能够感知组织状况，对组织存在的问题提出意见，推动组织可持续发展。此外，文章还强调了服务思维的重要性，HRBP应将业务部门人员视为客户，努力提供优质服务，注重客户体验。

关键观点总结

关键观点1: 贯通思维的重要性

HRBP需要主动贯通各个模块和部门间的壁垒，以解决业务痛点。

关键观点2: 杠杆思维的应用

HRBP需运用杠杆思维，以最小的成本和最佳效益完成事业部的任务。

关键观点3: 前瞻思维的作用

HRBP应具备前瞻思维，能够感知组织状况，对组织存在的问题提出意见，推动组织可持续发展。

关键观点4: 服务思维的重要性

HRBP应具备服务性思维，将业务部门人员视为客户，努力提供优质服务，注重客户体验。

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