中国创业者的信心从哪里来？首先是9亿人的刚需升级机会

主要观点总结

本文介绍了常斌作为启承资本创始人对消费市场的看法和观点。他分析了中国消费市场的变化，包括富裕阶层、中产阶层和下沉市场的消费者行为和心理。他还提到了基于新一代基础设施和生产关系的新生意模式，并描绘了启承消费时钟的四个阶段：刚需、可选、平替、升级。文章最后推荐了黑马消费重构精选课，介绍了相关导师和课程内容。

关键观点总结

关键观点1: 常斌是启承资本的创始人，专注于消费投资。

他负责过京东集团战略投资，自2016年创办启承资本以来，已投资了多个知名品牌。

关键观点2: 中国市场存在结构性机会，尤其是下沉市场。

常斌认为9亿人的下沉市场将成为主流市场，并分析了瑞幸咖啡和星巴克在中国市场的表现，以及市场分割现状的改变。

关键观点3: 新一代基础设施和生产关系带来的新生意机会。

常斌指出，新生意需基于新一代基础设施如美团、抖音等，并强调电商基础设施下沉和管理效率提升的重要性。

关键观点4: 启承消费时钟的概念。

常斌根据消费市场的变化提出了启承消费时钟，包括刚需、可选、平替、升级四个阶段，并分析了不同阶段的市场特点和投资机会。

关键观点5: 推荐黑马消费重构精选课。

文章最后推荐了常斌及其他消费领域专家的课程，内容涵盖中日消费巨头方法论、效率革命、需求重构和资本破局等。

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