人效！人效！人效！（最新迭代版）

主要观点总结

文章介绍了关于“人力资本效能分析与提升”的课程，强调了人效管理的重要性，并介绍了课程内容、收益、对象和讲师。课程旨在帮助HR和企业业务管理者掌握人效管理的整体思维框架和驱动模型，提升人效指标，增加企业收益。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题和内容

课程聚焦于人力资本效能分析与提升，包括建立人效管理的整体思维框架、人效驱动模型、指标建模、分析诊断、提升策略等方面。

关键观点2: 课程收益

参加课程的人员可以建立人效管理的整体思维框架和人效驱动模型，掌握基于业务战略和人力资源价值链的人效指标库设计方法，了解人效提升的机会点和策略。

关键观点3: 课程对象

课程面向企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP、HRM以及模块负责人等，要求有3年以上的HR工作经验。

关键观点4: 讲师简介

赵老师是资深实战专家，具有丰富的教学和咨询经验，曾在多家公司担任重要职务。

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