这种人，领导最喜欢提拔

主要观点总结

文章讨论了如何识别和提拔符合公司胜任力模型要求的员工。给出了世界顶级公司在选拔人才时参考的五大胜任力模型关键点，包括有原则、讲底线，效率为先，专业上追求卓越，职业化程度高和有领导力。

关键观点总结

关键观点1: 有原则，讲底线

员工应遵循自己的原则并坚守底线，这将有助于塑造个人形象和信誉，赢得他人的尊重和信任。

关键观点2: 效率为先

提升效率对个人、团队和企业都至关重要。通过有效的时间管理和更优化的思考方法，可以提高个人效率。

关键观点3: 专业上追求卓越

不断追求卓越的专业知识和技能，有助于个人成长并在职场中脱颖而出。

关键观点4: 职业化程度高

职场人士应具备高度的职业化，在合适的时间、地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。

关键观点5: 有领导力

领导力不是基于职位的权力，而是通过高尚的职业操守、专业技能、工作态度和奉献精神所形成的影响力。

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