中国建材集团：围绕新主业 探索高质量发展“新解法”

主要观点总结

中国建材集团通过做好“加减乘除”四篇文章，围绕新主业探索高质量发展新路径。通过战略布局、科技创新、数字化转型、投资模式创新等方面，集团加快新旧动能接续，向高质量发展的新阶段迈进。

关键观点总结

关键观点1: 加法篇

中国建材集团积极开拓增量，精准布局，通过战略引领、国际化拓展和战新产业布局，做加法为集团发展增添新的活力。在战新产业中，集团加速产业梯度升级，优化发展模式，打造“第二增长极”。

关键观点2: 减法篇

中国建材集团向内优化存量，提质增效促转型。通过股权退出、股权置换等方式加快资本流动，优化资源配置。同时，优化管理流程、提升运营效率，在减量发展新常态下实现价值增量。

关键观点3: 乘法篇

科技创新、数字化和绿色化是中国建材集团实现高质量发展的关键变量。集团以科技创新推动产业创新，打通科技创新成果转化的“三个关口”，加快培育和发展新质生产力。同时，抓住从“互联网＋”到“数据要素×”的时代机遇，充分发挥数据要素对全业务的乘数效应。

关键观点4: 除法篇

中国建材集团创新投资模式，以差异化投资模型指导投资实践，开展技术并购、初创公司并购和产业化并购。通过并购助力产业转型升级，扩张收入规模、销售渠道、客户资源等，实现市场份额和产业竞争力的提升。

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