过度管理，比没有管理更可怕！

主要观点总结

本文讨论了企业管理中的过度管理问题。文章指出过度管理包括组织结构层级过多、制度过于复杂、流程繁杂、会议过多等表现形式，并分析了其带来的紧张氛围、通路不畅、官僚作风和推卸责任等负面效应。同时，文章也提出了建立信任、树立榜样、职业规划、企业文化等跳出过度管理的方法。

关键观点总结

关键观点1: 过度管理的表现

包括组织结构层级过多、制度形式大于内容、流程繁杂且冗长等，在实际工作中常常因为掌握不好管理的程度而让企业陷入了困境。

关键观点2: 过度管理的负面效应

包括紧张氛围、通路不畅、官僚作风和推卸责任等，这些负面效应可能导致企业效率低下，经济效益不见增长，甚至错失良机。

关键观点3: 如何解决过度管理问题

通过建立信任、树立榜样、职业规划和企业文化等方式来跳出过度管理的‘框’。授权明确职责，降低信息流程臃肿度；树立榜样，激发员工潜力；制定职业规划，提供晋升机会；强化企业文化建设，实现观念革新和对企业价值观的认可。