主要观点总结
本文讲述了一位HRBP朋友转岗做项目的经历，并探讨了HRBP的江湖地位以及是否应该转岗做HRBP的问题。文章还提到了BP思维的重要性以及拥有BP思维的方法。最后，推荐了一个HRBP实战训练营，介绍了训练营的内容以及参与方式。
关键观点总结
关键观点1: HRBP转岗经历
朋友从HRBP转岗到项目部，因为工作压力大、薪资上涨空间有限以及晋升困难等原因选择转岗。
关键观点2: HRBP的江湖地位
今年HRBP被裁员、部门撤销事件频繁发生，导致HRBP的江湖地位陷入低迷。但是文章认为传统HR难以胜任一些价值工作，需要拥有BP思维的HRBP来解决问题。
关键观点3: BP思维的重要性及获取方式
BP思维能够帮助HR更好地了解业务，为业务部门提供强有力的人力资源支持。通过参加训练营、学习精细化管理和实战案例等方式可以锻炼自己的BP思维。
关键观点4: 训练营内容
训练营包括招聘、绩效、组织人效三大模块的学习，邀请专家导师进行讲解，并提供了社群督学、案例研讨、作业解析等模式。
关键观点5: 活动福利及参与方式
训练营活动限时仅需1元，参与课程学习。名额有限，先到先得。可以通过扫码支付、添加助教、等待上课的方式参与活动。
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